Vous désirez
- Devenir Coach, pour vous installer comme coach indépendant, mettre en œuvre le coaching professionnel en entreprise ou auprès de particuliers
- Devenir Manager-Coach, pour intégrer la démarche de coaching dans vos pratiques du management d’équipes et de projets
- Devenir Coach Interne d’une entreprise, pour coacher les personnels de votre entreprise, accompagner des projets transversaux ou conduire le changement
- Améliorer vos Compétences aux techniques d’entretien, votre écoute, votre capacité à aider le traitement des problèmes, à accompagner le changement…
Nous vous proposons une Formation Professionnelle à la Démarche de Coaching
Apprenez le Coaching en seulement 15 Jours, répartis sur 5 mois, dans un Groupe de 8 à 12 Personnes.
La Formation est Faite sous Forme de Coaching et co-animée par des Coachs Professionnels expérimentés.
Vous Aurez Tout ce qui est Nécessaire pour Pratiquer le Coaching Professionnel : les Techniques, les Questions, le Processus et la Démarche
La Réussite de la formation est Validée par un Certificat de Compétence à la Démarche de Coaching
Objectifs de la Formation
à l’issue de la formation vous pourrez
- pratiquer des outils de coaching en entretien
- mener un processus de coaching
- contextualiser le coaching au sein de l’entreprise
- choisir l’intervention pertinente dans le processus de coaching
- définir l’objectif pour déclencher l’action
- utiliser au mieux les potentiels et les talents de chacun et de l’équipe
- connaître les fondements du coaching
- élargir votre rôle de manager — consultant en intégrant le coaching
- identifier votre propre style de coach
- vous installer dans « l’Esprit Coachy »
Contactez-nous
par téléphone au 01 42 93 68 38
ou au 06 09 48 50 99
ou par email : formation@dialogue-coach.com
Programme de la Formation
La formation est organisée autour des 4 Portes d’Entrée suivantes :
- la Connaissance de Soi — l’Intrapersonnel
- la Relation — l’Interpersonnel
- l’Entreprise, l’Équipe — l’Organisationnel
- le Métier de Coach — le Professionnel
la Connaissance de Soi — l’Intrapersonnel
- mieux se connaître pour devenir coach
- rôle
- talents
- originalité, style
- représentations
- symbolique
- projet, vision
- changement et apprentissage
- espaces de phase
- stades et étapes de développement personnel
- intégrer et aligner vision et motivations pour être coach
la Relation — l’Interpersonnel
- établir les conditions performantes d’un échange relationnel
- techniques d’entretien
- écoute active et empathique
- questionnement
- feedback
- altérité
- approches typologiques et topologiques
- décodages
- changements de perspective, de position, de cadre
- mener un entretien de coaching
l’Entreprise, l’Équipe — l’Organisationnel
- connaître le monde des entreprises et des organisations, les dynamiques qui les animent
- modèles, systèmes, réseaux, matrices
- organisation, culture et cultures, socialité
- décodages des représentations de l’entreprise et du leader — métaphores, images, archétypes, écoles de pensée
- pilotage, décision, rationalité, variété requise, pouvoir, légitimité, autorité
- finalités, dynamiques, mutation, développement, pérennisation
- orientation solution
- processus de créativité
- contextualiser son intervention et agir avec l’organisation
- mettre en oeuvre la démarche coaching en Entreprise
le Métier de Coach — le Professionnel
- le coach en action
- connaitre son métier — fondements, histoire, spécificité,
- démarches, méthodologie, épistémologie
- mener un entretien de coaching, gérer le processus de coaching — démarrer, préciser l’objectif, reconnaître les limites du changement et les demandes cachées, ouvrir pour agir, faire émerger
- organiser et contextualiser son coaching
- intégrer ses compétences et ses talents de coach — se présenter, argumenter son style, vendre
- gérer sa mission — devis, cahier des charges, contrats, pilotage, outils de suivi
- le coach et ses pairs — validations, certifications, groupes de pairs, supervision et intervision
Organisation de la Formation
La formation à la Démarche de Coaching
- se déroule sur 15 jours (105 heures),
- en 6 modules de 2 jours et 3 jours réservés à l’intégration des pratiques,
- sur une durée de 4 à 5 mois, à raison d’un module toutes les 3 à 4 semaines,
- le groupe est composé de 8 à 12 personnes.
Depuis 2002, nous avons organisé 3 à 4 sessions par an.
La garantie Dialogue Coach
Vous Aurez Tout ce qui est Nécessaire pour Pratiquer le Coaching Professionnel à la fin de la formation. Nous vous le garantissons.
Et parce que :
- Il peut arriver que vous ne puissiez pas venir à une journée de formation.
- Il est possible aussi que vous estimiez ne pas avoir assez bien assimilé un sujet.
- Vous pouvez souhaiter avoir un peu plus d’entrainement sur une technique particulière avant de vous lancer avec vos clients.
Nous vous offrons une Garantie Spéciale pour Assurer votre Pratique de Coach : Vous pouvez revenir gratuitement aux sessions de formation suivantes pour assister à un ou plusieurs modules afin de
- rattraper un module que vous avez manqué
- mieux intégrer certaines méthodes ou techniques
- prendre du recul
- développer vos compétences dans le but de former ou d’encadrer des coachs
- etc.
Contactez-nous
par téléphone au 01 42 93 68 38
ou au 06 09 48 50 99
ou par email : formation@dialogue-coach.com
Méthodes Pédagogiques
- Les animateurs ont la pratique du coaching et des outils qu’ils présentent.
- La formation est organisée sous forme de coaching et selon «l’Esprit Coachy».
- Un équilibre entre les exercices pratiques, les apports théoriques et la méthodologie de coaching vous permettra, au-delà d’une acquisition des outils, d’aboutir à un coaching intégré.
- L’apprentissage se réalisera sous forme d’exercices individuels ou en groupes, et de réflexions partagées.
- Les entretiens de coaching sont des entretiens réels et pas des jeux de rôles.
- Chaque notion ou pratique importante de la démarche de coaching sera reprise plusieurs fois, sous différentes formes et à différents moments de la formation, pour garantir que vous saurez pratiquer un entretien de coaching à l’issue de la formation.
- Vous recevrez un classeur de 217 pages de documents, de références, de fiches techniques, de protocoles de techniques et d’outils de coaching.
- Les coachs formés aux sessions précédentes, revenant à certains modules, vous montrent leur style de coach et partagent leurs expériences professionnelles.
- Vous participerez à des groupes de pratique, appelés groupes de pairs, avec les autres stagiaires, entre les modules de formation.
- La formation est co-animée pour assurer la dynamique d’apprentissage , vous porter une attention permanente et vous montrer différents styles de coaching.
- Un suivi individuel de vos progrès est assuré au cours de la formation.
Thèmes au Programme de la Formation à la Démarche Coaching
Nous avons conçu la Formation Dialogue-Coach à la Démarche Coaching pour vous donner toutes les compétences pour pratiquer le coaching professionnel dès la fin de la formation.
Nous avons choisi les contenus de la formation selon deux critères :
- vous donner les outils que nous pratiquons dans nos coachings
- vous transmettre les modèles qui nous servent à comprendre et pratiquer notre métier
Comme nous présentons différentes techniques et méthodes, certains stagiaires décident d’approfondir en faisant des formations complémentaires (PNL, hypnose ericksonienne, CNV…). Mais c’est plus par goût, voire par passion, que par besoin : les techniques essentielles vous sont transmises.
Quelques éléments du contenu :
changement ; ombre ; verbal et non–verbal ; feedback ; strokes ; empathie ; positions de vie ; positions de perception ; niveaux d’apprentissage ; niveaux logiques de la pensée ; crise ; conflit ; transition ; transformation ; mutation ; déterminer l’objectif ; chunks ; cadrage ; contexte ; validation des objectifs ; écologie ; prophétie auto–réalisante (self fulfilling prophecy) ; TOTE ; SCORE ; SOAR ; approche orientée solutions ; question miracle ; échelles ; questions d’echelles ; créativité ; décision; rationalité limitée ; ligne de temps; visioning ; modèles de changement social ; écoles de pensée en management et organisation ; coaching stratégique et d’équipe ; modèles systémiques ; réseaux sociaux ; matrices ; variété requise ; métaphore de l’entreprise ; imaginisation ; effet miroir ; expérience professionnelle ; modéliser et modeler les talents ; qualités; savoirs; capacités; potentiels; compétences; habiletés ; créativité ; performance ; maîtrise ; excellence ; intelligences multiples ; génie ; croyances : freins et moteurs ; métamodèles du langage ; recadrage ; marelle des croyances ; métaprogrammes ; sciences cognitives ; alignement des niveaux logiques ; vision ; mission ; soi évolué ; rêve éveillé dirigé ; symbolique ; métaphore du manager ; archétypes du leader ; archétypes du héros intérieur ; typologies ; PCM ; MBTI ; ennéagramme ; 360° ; DSM 4 ; topologie ; modèle computosymbolique ; stratégies cognitives; métaprogrammes avancés ; limites du changement ; responsabilité ; contrôle ; transferts ; demandes cachées ; groupe ; méthode sociométrique ; pouvoir ; modèle du monde ; constructivisme ; les trois mondes ; la preuve en coaching ; la double incertitude du fait humain ; culture et cultures ; dynamiques sociales ; ordres de finalité ; outils de suivi ; journal de bord ; comité de pilotage…
Références
R. DILTS — H. A. SIMON — A. NEWELL — R. BANDLER — J. GRINDER — M. H. ERICKSON — K. LEWIN — C. G. JUNG — D. BERIOT — J. MONBOURQUETTE — C. ROGERS — G. BATESON — ÉCOLE DE PALO ALTO — G. A. MILLER — E. GALLANTER — K. H. PRIBRAM — ARISTOTE — A. KORZYBSKI — T. EPSTEIN — S. DESHAZER — B. O’HANLON — S. I. HAYAKAWA — B. LUSSATO — R. ASHBY — J. MÉLÈSE — G. MORGAN — D. POROT — H. GARDNER — E. BERNE — T. KAHLER — K. MYERS — I. BRIGGS — AMERICAN PSYCHIATRIC ASSOCIATION — S. WELLS — L. M. HALL — B. BODENHAMMER — J. SALOMÉ — J.–A. MALAREWICZ — J.–L LE MOIGNE — J. MORENO — M. CROZIER — J. PIAGET — L. VYGOTSKI — K. POPPER — M. LIU — E. ERIKSON — J. LIMOGES — et des outils originaux Dialogue Coach…
Méthodes, Modèles et Eléments de Théories abordés pendant la formation
- Processus de Coaching
- Programmation Neuro–Linguistique (PNL)
- Communication non violente (CNV)
- Analyse Transactionnelle (AT)
- Approche Systémique de PALO ALTO
- Sémantique Générale
- Design Human Engineering (DHE)
- Entretien stratégique
- Communication Ericksonienne
- Orientation Professionnelle (ADVP)
- Psychologie
- Psychiatrie
- Sciences Cognitives
- Sciences des Organisations
- Sciences de Gestion
- Théories des Systèmes
- Théories de l’Information
- Sociologie (Culture, Changement, etc.)
Évaluation de votre Pratique & Certification de Compétences
A la moitié de la formation (septième jour) vous disposerez de suffisamment d’outils et de pratique pour mener un entretien simple de coaching dans sa totalité.
Un exercice fondé sur le déroulement d’un entretien d’une heure est organisé le septième jour. Comme la formation est faite sous forme de coaching, cet exercice est conçu pour vous amener à apprécier vous-même vos compétences et vos progrès (Certains stagiaires ont commencé leur activité professionnelle à partir de cette étape.) Un entretien plus complexe est organisé en fin de formation, toujours selon les principes du coaching pour vous permettre une meilleure auto-évaluation et une meilleure confiance en vous (Quand vous serez seul face à votre client, ces deux ressources vous seront indispensables.) Vos progrès sont suivis tout au long de la formation dans l’Esprit Coachy. Vos acquis sont valorisés et servent à vous aider à dépasser d’éventuelles difficultés. Certains exercices sont adaptés pour vous donner un défi qui motive votre apprentissage.
Quand votre formation est terminée vous recevez Deux Certificats Dialogue Coach:
- Une Attestation de Formation à la Démarche de Coaching (à condition d’avoir suivi tous les modules : il est possible de rattraper des modules dans les sessions de formation suivantes)
- Un Certificat de Compétence à la Démarche de Coaching que nous établissons sur la base d’une évaluation continue de vos compétences tout au long de la formation
Vous pouvez aussi faire valider vos compétences par un organisme indépendant, comme le Syndicat Professionnel des Métiers du Coaching. Comme aucune reconnaissance par l’Etat (RNCP) n’existe à ce jour pour les Métiers du Coaching, nous participons activement à la mise en place d’une certification professionnelle avec le Syndicat Professionnel des Métiers du Coaching.
La Formation Dialogue Coach à la Démarche Coaching vous prépare pour vous présenter au Premier Degré Technique de Coaching (T1) C’est un Examen de Validation des Compétences au Coaching organisé par le Syndicat Professionnel des Métiers du Coaching
T1 : Premier degré technique Ce niveau requiert les compétences suivantes :
- Mener un entretien et gérer une relation, choisir son attitude, gérer les projections intellectuelles, les réactions émotionnelles et les phénomènes de transfert.
- Mener un processus d’élucidation d’objectifs et d’augmentation de la variété des choix, au cours d’un ou plusieurs entretiens.
- Amener le coaché à exprimer ses objectifs selon une forme qui montre qu’il maximise ses chances de les atteindre.
Notre Formation à la Démarche Coaching pour Consultant et Manager vous prépare au premier degré technique (T1) du Syndicat (après un minimum de préparation de votre part, bien sûr). Il est même possible à certains de se présenter au deuxième degré technique (T2) quelques mois après la formation et avec l’expérience de plusieurs prestations de coaching.
Tarif
La Formation Dialogue Coach à la Démarche Coaching, se déroule sur 15 jours (105 heures) et comprend aussi :
- un suivi individuel de vos progrès,
- un accompagnement à la poursuite de vos objectifs professionnels,
- un classeur de 217 pages de références, d’outils et de techniques de Coaching,
- un Certificat de Compétence à la Démarche de Coaching
- et la garantie que vous aurez tout ce qui est nécessaire pour Pratiquer le Coaching Professionnel,
- ainsi que la garantie spéciale de pouvoir revenir gratuitement à des modules des sessions suivantes pour rattraper un module ou pour améliorer votre pratique d’une technique.
La Formation Dialogue Coach à la Démarche Coaching
vous est proposée
au prix de 4 500 € HT
(5382 € TTC, TVA à 19,6 %)
Le tarif pour particuliers est de 4 500 € TTC seulement
(nous prenons la TVA de 19,6% à notre charge).
Contactez-nous Maintenant
par téléphone au 01 42 93 68 38
ou au 06 09 48 50 99
ou par email : formation@dialogue-coach.com
Nous vous proposerons un entretien pour vous écouter nous parler de vos objectifs professionnels et ensuite constituer ensemble une convention de formation (conformément au Code du travail).